대학의 자율성과 책무성이 강조되는 오늘날, 핵심성과지표(KPI)는 대학이 설정한 목표의 달성 수준을 진단하고, 미래 발전 전략을 수립하는 데 핵심적인 데이터 기반이 됩니다.
단순한 수치 측정을 넘어, 성과 기반의 피드백 제공, 보상 체계 설계, 지속 가능한 발전 방향 제시 등 다양한 방식으로 활용되며, 대학 경쟁력 제고를 위한 필수 요소로 자리 잡고 있습니다.
우리 대학은 중장기 발전계획을 비롯해 국립대학육성사업, 글로컬대학사업, 다양한 국내외 평가 등 다층적이고 전략적인 활동을 추진하고 있습니다.
이에 따라 각 사업과 평가에 활용되는 다양한 지표들을 통합적으로 분석하고 연계함으로써, 체계적인 지표 관리와 전략적 의사결정이 가능한 KPI 체계 구축을 지향합니다.
우리 대학의 KPI 체계 고도화를 위해, 이번 연구는 다음과 같은 목적을 가지고 수행되었습니다.
주요 사업 및 평가 지표체계 간 비교 분석
유사성과 중복성을 고려한 통합 관리 기반 마련
대학 고유의 자율지표와 외부 경쟁력을 고려한 공통지표 통합 설계
이를 통해 **대내외 성과를 아우를 수 있는 통합성과지표 풀(pool)**을 구성하고, 성과 중심의 정책 수립과 운영의 효율성 제고를 위한 기반을 마련하고자 하였습니다.